实效的企培训模式 轻松的企培训方式 持续的企培训支持 最新培训课程 课程名称开课时间 多品种小批量下的生产计划与排程 5月23-24日 SPIN顾问式销售英强化训练 3月21-22日 金牌面试官:高效站维护中助力企解决组织内部员工培养遇到的资源难题,基于各级管理者及员工能力要求和职能岗位任,进行整体设计分阶段开,帮助企速构建基于岗位能力与工作任匹配的课程资源库 为企提供品的数员工培训介绍员工职生涯规划和设计的原理和方法,企员工培训课程让每一位员工都能找到最能挥其价值和能力的最佳位置,即“你的价值=公司的位置”,员工心态培训帮助员工找到个人与组织展需求新员工拜师 为推动学习型组织的建设,提高员工的综合素质和能力,公司重点从项目管理、商、经验分享、个人技能及新员工等方面开展培训。 公司每年为员工提供众多培训课程,近年来举办的内训如"2、沟通、团队协作、拓展训练等适合做集体外训的课程; 3、行内较高端的专类培训,如招投标管理、采购谈判技巧、项目管理等。 一、企价值观培训 对于刚进入企的员工,对企的1、企员工培训课程——员工知识学习 其培训内容主要和工作、岗位知识有关,知识内容的学习要结合岗位目标来进行,因而,这对员工来说,是尤为重要的一项培训。这种培训因为具有长期20%的培训是社交式学习，通过工作环境中的反馈与教练，360度反馈等实现。10%的培训是正式学习，通过结构化的培训课程、自学、参加行论坛、工作相关书籍等实现。实现能力提升的最优模式，要对于新员工来说,掌握基本的工作技能和知识是必不可少的。因此,企应该提供相应的培训课程,帮助员工提高技术水平,了解公司的基本情况。例如,对于销售员工,学习销售技巧、沟通技